「ぬり絵を塗るのではなく、
ぬり絵を描く」
コンサルティング手法
ILIは、単なる既存の延長ではなく、ゼロから新しい価値を創造するプロフェッショナル集団です。
市場の変化を追うのではなく、バックキャスティングで未来から逆算し、最適な戦略を設計します。
私たちは、既存の枠を超え、根本から新しい市場を生み出し、競争力のあるビジネスを構築します。
このフレームワークにより、クライアントは「未来をこう切り開くのか」と確信し、圧倒的な成果へと導かれます。
ILIは、単なる既存の延長ではなく、
ゼロから新しい価値を創造する
プロフェッショナル集団です。
市場の変化を追うのではなく、
バックキャスティングで未来から逆算し、
最適な戦略を設計します。
私たちは、既存の枠を超え、
根本から新しい市場を生み出し、
競争力のあるビジネスを構築します。
このフレームワークにより、クライアントは
「未来をこう切り開くのか」
と確信し、圧倒的な成果へと導かれます。
「バックキャスティング」
未来から逆算する戦略立案
従来のコンサルティングは「現在の状況を分析し、次に何をすべきかを決める（フォアキャスティング）」手法が一般的です。しかし、ILIのアプローチは、まず「あるべき未来」を明確に定義し、そこから逆算して現在の課題や行動を特定するバックキャスティングを採用します。
フォアキャスティング （従来の手法）
現在の延長線上で未来を予測し、
可能な選択肢を模索する
バックキャスティング （ILIの手法）
未来に実現すべきビジョンを描き、
そこから現在の戦略を設計する
例 :「既存市場の成長に追随する」ではなく、「5年後に市場のリーダーとなるには、今何をすべきか？」を起点に計画を立てる。
「ぬり絵を塗る」のではなく、
「ぬり絵を描く」アプローチ
ILIは、既存の枠組みに色を足して補強するのではなく、新しい市場や価値を創造することを目指します。
従来の戦略は、既存のビジネスモデルに改良を加えるものが中心ですが、ILIのアプローチでは、
塗り絵を塗る （従来の手法）
現在の延長線上で未来を予測し、
可能な選択肢を模索する
塗り絵を描く （ILIの手法）
未来に実現すべきビジョンを描き、
そこから現在の戦略を設計する
体系的な問題解決フレームワーク
ILIのコンサルティングは、以下の3つのステップで構成されます。
問題発見・課題設定
・クライアントの表面的な課題ではなく、「なぜこの問題が生じるのか？」を深掘り
・データ、業界動向、ユーザー行動を分析し、真の課題を特定
代替案提案 | 革新的な選択肢の創出
・業界の常識にとらわれない、新たなアプローチを設計
・従来の競争環境ではなく、新たな市場・ビジネスモデルを構築
実行 | 迅速なプロトタイピングと
スケールアップ
・小さな成功事例を構築し、データをもとに最適化
・成功モデルをスケールアップし、本格運用へと移行
クライアントとの共創一緒に
未来をつくる
ILIは、単なるコンサルティング企業ではなく、クライアントと共に「未来をつくる」パートナーです。市場での成功を支援するだけでなく、クライアントが新たな価値を創造し、持続可能な競争優位性を確立できるよう専門的なアドバイスをご提供します。
・クライアントの期待を超える説明力とクイックネス（迅速な対応）
・市場との連携と、絶対に諦めない姿勢
